Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk «аквариум» благодарность веревочный курс видение будущего видеотренинг вопросы делегирование закрытые вопросы игры-катастрофы извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обратная связь обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений приоритеты в работе проактивность просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев реактивность репрезентативная система референция рисование роли в команде руководитель самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие упражнения с веревкой установление контакта фразы-присоединения цель юмор
Управление

Беседа при приеме на работу

15.08.2018

Беседа при приеме на работу

Цели упражнения

  • Научиться оценивать вербальное и невербальное поведение собеседников.
  • Проговорить методы оценки кандидатов во время собеседования (в том числе приемы недирективной беседы).

Краткая теория

В процессе недирективной беседы интервьюер задает открытые вопросы. Ее цель – побудить собеседника «раскрыться», вызвать его на откровенность, обратиться к эмоциональной сфере, чувствам, помочь ему наиболее полно раскрыть отношение к чему-либо, заставить глубоко задуматься над поставленными вопросами и сделать выводы. 

Недирективные вопросы: Как вы считаете, почему вы так поступили? Что вы чувствовали при этом? Как это помогло/помешало вам в дальнейшем? А если бы вы поступили иначе, что могло бы произойти?

Инструкция участникам

  • Участники выбирают должность из их рабочей сферы и устанавливают, какие качества при этом имеют значение. Это может сделать и тренер. Пример – менеджер проекта/руководитель отдела продаж. Качества: целеустремленность, умение работать на результат и др.
  • Участники делятся на две группы. Одна группа готовится к исполнению роли кандидата на должность, другая – на роль интервьюера.

Листки с заданиями


1. Роль кандидата на должность.

Сейчас вы будете исполнять роль кандидата на должность. Для вас очень важно получить это место. Поэтому вы хотите произвести лучшее впечатление и помешать интервьюеру распознать слабые места и темные пункты в вашей профессиональной карьере. 

Вы знаете, что для этой должности важны следующие личные качества:

  • Способность работать в команде.
  • Личная психологическая стабильность.
  • Способность настоять на своём.
  • Добросовестность.
  • Безупречный образ жизни (отсутствие алкоголизма, неприятных историй и т.д.).
Изложите письменно в краткой табличной форме автобиографию с важнейшими пунктами. Решите, в каких сферах вы обладаете действительно сильными сторонами, на которые вы в ходе беседы будете опираться. Установите, где в вашей автобиографии есть «темные пункты», слабости, которые вы хотели бы, чтобы были скрыты от интервьюера.

2. Роль интервьюера.

Сейчас вы будете исполнять роль интервьюера. Для вас очень важно, чтобы эта должность была занята хорошим работником. Поэтому вы хотите получить по возможности достоверное впечатление о кандидате и распознать его сильные, а также слабые стороны и темные пункты его профессиональной карьеры. 

Вы знаете, что для этой вакантной должности наряду с прочим важны следующие личные качества:

  • Способность работать в команде.
  • Личная психологическая стабильность.
  • Способность настоять на своём.
  • Добросовестность.
  • Безупречный образ жизни (отсутствие алкоголизма, неприятных историй и т.д.).

Подумайте над тем,
  • Как вы разузнаете об этих качествах в ходе интервью.
  • Каким образом вы получите не только общие ответы, но и по возможности конкретные, поддающиеся проверке? 
  • Каким образом вы можете установить «темные пункты» в биографии кандидата и недостатки в отношении желаемых качеств.

Необходимые материалы

  • Рабочие листы с постановкой задач для роли кандидата и роли интервьюера.

Вопросы для обсуждения

  • Воспринимал и отслеживал ли интервьюер вербальные и невербальные сигналы?
  • Как пытался оценить качества кандидата?
  • На чем базируется оценка и мнение интервьюера о кандидате?
  • Как вел себя кандидат, чтобы произвести хорошее впечатление?

Комментарии

  • Снимите ролевую игру на видео, это хороший материал для будущего.

Похожие упражнения

Остров

Остров Цели упражнения:
– Отточить искусство ведения переговоров.
– Выявить сильные стороны участников.

Вы отправляетесь в отпуск в круиз на теплоходе. Но ваш теплоход терпит крушение. Вы спаслись и оказались на острове. Вас там трое. У каждого из вас по 400 евро. Вы обошли остров и нашли катер. Нет горючего. Пошли искать...

География команды

География команды Цели упражнения:
– В этом упражнении члены команды имеют возможность ответить на вопрос, каким образом каждый из них вовлечен в команду.

У каждого члена команды есть свой взгляд на то, какое место он занимает в команде: принадлежит ли к кругу центральных фигур, относится ли к «среднему классу» или находится на периферии. У каждого есть и представление о том, каким способом он вносит вклад в работу команды и какую функцию выполняет...

Ремонт в домике Винни-Пуха

Ремонт в домике Винни-Пуха Оперативное планирование – вид планирования, подразумевающий составление планов на короткие временные промежутки (день, неделя, месяц).

Цели упражнения:
– Улучшить навыки планирования.
– Научиться распределять обязанности в группе, коммуницировать конструктивно и договариваться.

Планета Зима

Планета Зима Цели упражнения – выявить и преодолеть барьеры, возникающие при коммуникации.

Эксперты пришли к выводу, что межгалактический союз может быть весьма полезен жителям замерзающей планеты, прежде всего своими знаниями и дополнительными ресурсами. Ваша задача – убедить жителей присоединиться к Союзу, и с целью присоединения – выстроить коммуникационную линию...


Назад в раздел

Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!