Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk «аквариум» благодарность веревочный курс видение будущего видеотренинг вопросы делегирование закрытые вопросы игры-катастрофы извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обратная связь обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений приоритеты в работе проактивность просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев реактивность репрезентативная система референция рисование роли в команде руководитель самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие упражнения с веревкой установление контакта фразы-присоединения функциональные обязанности цель юмор
Коммуникации

Тест «Ведущая репрезентативная система»

17.07.2019

Репрезентативная система – предпочитаемый способ обработки информации. Репрезентативная система дает ответ на вопрос, как вы думаете. В этом тесте рассматриваются четыре варианта подобных систем: визуальная система – «вижу»...

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

Слепой – поводырь

19.06.2019

Цель упражнения:
– На практике почувствовать, что значит доверять/не доверять другому человеку в команде.

Для проведения этого упражнения должно быть большое помещение. Не рискуйте проводить это упражнение...

Комментарии

Голосов 4, рейтинг 3.66

Тест Хомича по метапрограммам

05.06.2019

Каждый человек в силу своих индивидуальных особенностей, привычек, жизненного опыта приучает себя в тех или иных жизненных ситуациях действовать тем или иным определенным образом. Точно так же он оценивает...

Комментарии

Нет голосов

Самоорганизация команд

29.05.2019

Любая команда в состоянии измениться под натиском внешних факторов. Она становится более собранной, в ней распределяются роли, ресурсы. Команда адаптируется под обстоятельства, находит нетривиальные...

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.44

Тест «Тип личности: опекун, заводила, предприниматель и аналитик»

27.02.2019

Цели упражнения:
– Узнать свои сильные и слабые стороны.

Выделяют следующие типы личности:
1. Опекун. «Давайте жить дружно!» Ненавидит конфликты. Компромисс – лучше всего. У всех все поровну. Будет делать вид, что конфликта нет. Очень долго решается на конфликт, но он уже не останавливается.

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

Упражнение на кооперацию

20.02.2019

Цели упражнения:
– Понять, что условием для хорошего сотрудничества является готовность помогать другим членам команды, позволять другим помогать себе.
– Увидеть, как на эффективность и рабочую атмосферу влияет поведение каждого члена команды.

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

Работа под давлением

06.02.2019

Цели упражнения:
– Познакомиться с различными препятствиями, мешающими эффективной работе команды.
– Научиться преодолевать эти препятствия.

Ведущий предлагает провести небольшое собрание. Для этого выбирается конкретная рабочая ситуация или можно использовать следующую...

Комментарии

Нет голосов

Тест «Типы Майерс–Бриггс» (автор – Кейрси)

30.01.2019

Цели упражнения:
– Определить участникам свой индивидуальный стиль общения и поведения.

Индикатор типов Майерс-Бриггс дает удобную рабочую схему неформального определения предпочтений людей. Существует четыре пары противоположных предпочтений: Экстравертный или Интровертный...

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.44

Скрытый мотив

09.01.2019

Цели упражнения:
– Научить видеть скрытые мотивы в речи и действиях собеседника.

Часто у людей есть мотив поведения, который они скрывают. Умело распознавая сигналы о скрытых мотивах, руководитель может гораздо эффективнее управлять действиями подчиненного и правильно его мотивировать.

Человек не имеет в виду то, о чем говорит, если...

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.44

Короткие ролевые игры

14.11.2018

Цели упражнения:
– Отточить коммуникативные навыки: умение просить, убедить, доказать свою точку зрения, сказать о чем-то неприятном.
– Продемонстрировать участникам особенности их поведения в повседневных ситуациях.

Тренер делит аудиторию на пары. Каждой паре выдает одну ситуацию, при этом обозначает роли (например, «ты – подчиненный, сегодня опоздал, это твой руководитель»). Дает пару минут, чтобы...

Комментарии

Нет голосов


Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!