Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk  видеотренинг  невербалика  скрытые мотивы благодарность веревочный курс видение будущего видео-тренинг видеотренинг вопросы закрытые вопросы игры-катастрофы извинение извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев референция рисование роли в команде руководители самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие установление контакта фразы-присоединения цель юмор
Тайм-менеджмент

Карта будущего

26.12.2018

Карта будущего

Цели упражнения

  • Представление своего будущего в виде карты местности позволит участникам более четко осознать свои собственные цели.

Краткая теория

Метафорическое выражение целей в виде пунктов на карте и путей их достижения – в виде улиц и дорог – помогает участникам создать в воображении наглядные картины своего будущего.

После создания такой карты каждый сможет соотнести цели между собой и понять, насколько они сочетаются друг с другом, какие препятствия встречаются на пути к ним, какие новые возможности открываются.

Инструкция участникам

  • Хочу предложить вам начертить карту своего будущего. Ваши глобальные цели обозначьте как пункты местности, в которых вы хотели бы оказаться. Обозначьте также промежуточные большие и малые цели на пути к ним. Придумайте и напишите названия для «пунктов – целей», к которым вы стремитесь в своей личной и профессиональной жизни. Нарисуйте также улицы и дороги, по которым вы будете идти. Как вы будете добираться к своим целям? Самым коротким или обходным путем? Какие препятствия вам предстоит преодолеть? Какие местности вам придется пересечь на своем пути: цветущие плодородные поля, пустыни, глухие заброшенные места? Будете ли вы прокладывать дороги и тропы в одиночестве или с кем-нибудь?
  • У вас есть 15 минут. А теперь запишите свои размышления по поводу карты будущего.

Необходимые материалы

  • Флипчарт.
  • Бумага для записей.
  • Бумага для рисования.
  • Карандаши/ручки.

Вопросы для обсуждения

  • Где находятся важные цели?
  • Насколько они сочетаются друг с другом?
  • Где вас подстерегают опасности?
  • Откуда вы будете черпать силы для того, чтобы достичь желаемого?
  • Какие чувства вызывает у вас эта картина?

Комментарии

  • Обсуждение карт лучше проводить в небольших группах. Если число участников превышает 12 человек, надо разделиться на две группы. Это позволит участникам наиболее доверительно общаться, тщательно прорабатывая каждую карту.
Оцените материал:
Нет голосов

Похожие упражнения

Задай вопрос

Задай вопрос Цели упражнения – отработать навык задавания открытых, альтернативных и закрытых вопросов; научиться распознавать эти вопросы в собственной речи и в речи собеседника.

Николай Харлов

Николай Харлов Цели упражнения:
– Научиться определять сферы полномочий, правильно расставлять приоритеты в работе.
– Улучшить навыки целеполагания и планирования.

Правило Парето – метод планирования деятельности, помогающий отделить первостепенные задачи от второстепенных. Его называют также...

Деревня Дэду

Деревня Дэду Цели упражнения:
– Добиться осознания участниками «различий» в команде.
– Обсудить конструктивные модели поведения в различных группах.

Тренер делит группу на примерно одинаковые части. Участники будут работать в разных командах – одна будет работать в качестве жителей деревни, а другая – добровольцев. Те, кто будет жителями деревни, остаются в комнате, в которой...

Оценочная беседа

Оценочная беседа Цели упражнения:
– Научить участников готовиться к беседам с подчиненными.
– Тренировать у руководителей навыки ведения оценочных бесед.

Знание аргументов (например, сомнений) противоположной стороны помогает разработать собственную стратегию аргументации. А поскольку важным условием недирективной беседы является...


Назад в раздел