Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk «аквариум» благодарность веревочный курс видение будущего видеотренинг вопросы делегирование закрытые вопросы игры-катастрофы извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обратная связь обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений приоритеты в работе проактивность просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев реактивность репрезентативная система референция рисование роли в команде руководитель самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие упражнения с веревкой установление контакта фразы-присоединения функциональные обязанности цель юмор
Командообразование

Тимбилдинг и командообразование: лучшие игры и упражнения для тренингов

30.10.2019

Тимбилдинг и командообразование: лучшие игры и упражнения для тренингов

Цели упражнения

  • Научиться эффективно планировать свой рабочий день.
  • Научиться расставлять приоритеты и повысить собственную организованность.


В этом списке вы найдёте только лучшие упражнения и тесты для тренингов по командообразованию. Подвижные и не очень, упражнения для «подумать» и «поговорить», вызывающие смех и заставляющие гордиться собой. Ищите те, которые подойдут именно для вашей команды и компании!

  • Упражнение «Признание заслуг»
    Признание заслуг существует столько же, сколько существует человечество. Все формы мотивации основаны на выделении человека из группы, обозначении его особого места в коллективе. Это упражнение поможет участникам убедиться в этом.
  • Сборник упражнений на доверие
    Девять упражнений-разминок, которые помогут создать и укрепить доверительные отношения в команде.
  • Упражнение «Улучшение работы команды»
    Поможет изучить, как соблюдение признаков команды или пренебрежение ими влияет на эффективность рабочих групп. Участники смогут понаблюдать за работой групп и сформулировать предложения по её улучшению.
  • Тест «Ваши роли в команде»
    С помощью этого теста участники смогут выявить один из 8 типов ролей в команде по Белбину, обсудив плюсы и минусы каждой модели.
  • Упражнение «Самоорганизация команд»
    Позволит участникам уяснить, что любая команда в состоянии измениться под натиском внешних факторов. Она становится более собранной, в ней распределяются роли, ресурсы.
  • Упражнение «Обратная связь»
    Поможет участникам более эффективно работать в будущем, как единая команда. Помогите им дать «обратную связь» друг другу и проанализировать результаты.
  • Упражнение на кооперацию
    Проводится в 5 командах, состоящих из 3 членов каждая. Остальные участники выступают в роли наблюдателей и помогают сделать общие выводы.
  • Упражнение «География команды»
    У каждого члена команды есть свой взгляд на то, какое место он занимает в команде и каким способом вносит вклад в работу команды. Упражнение поможет обсудить это всем вместе.
  • Упражнение «Бартерная торговля»
    Поможет участникам научиться более конструктивно вести переговоры в команде и определить свой стиль ведения переговоров.
  • Сборник упражнений «Лесной курс»
    Девять упражнений, которые помогут сплотить людей, повысить уровень доверия внутри команды. Проведите их на свежем воздухе!
Оцените материал:
Нет голосов

Похожие упражнения

Скрытый мотив

Скрытый мотив Цели упражнения:
– Научить видеть скрытые мотивы в речи и действиях собеседника.

Часто у людей есть мотив поведения, который они скрывают. Умело распознавая сигналы о скрытых мотивах, руководитель может гораздо эффективнее управлять действиями подчиненного и правильно его мотивировать.

Человек не имеет в виду то, о чем говорит, если...

Беседа при приеме на работу

Беседа при приеме на работу В процессе недирективной беседы интервьюер задает открытые вопросы. Ее цель – побудить собеседника «раскрыться», вызвать его на откровенность, обратиться к эмоциональной сфере, чувствам, помочь ему наиболее полно раскрыть отношение к чему-либо, заставить глубоко задуматься над поставленными вопросами и сделать выводы.

Уборка в офисе

Уборка в офисе Цели упражнения:
– Научиться планировать работу команды, исходя из имеющихся ресурсов.
– Отточить искусство ведения переговоров в группе.

Планета Зима

Планета Зима Цели упражнения – выявить и преодолеть барьеры, возникающие при коммуникации.

Эксперты пришли к выводу, что межгалактический союз может быть весьма полезен жителям замерзающей планеты, прежде всего своими знаниями и дополнительными ресурсами. Ваша задача – убедить жителей присоединиться к Союзу, и с целью присоединения – выстроить коммуникационную линию...


Назад в раздел

Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!