Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk «аквариум» благодарность веревочный курс видение будущего видеотренинг вопросы делегирование закрытые вопросы игры-катастрофы извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обратная связь обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений приоритеты в работе проактивность просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев реактивность репрезентативная система референция рисование роли в команде руководитель самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие упражнения с веревкой установление контакта фразы-присоединения функциональные обязанности цель юмор
Коммуникации

Козлятушки-ребятушки

18.04.2018

Козлятушки-ребятушки

Цели упражнения

  • Улучшить навыки самопрезентации и аргументации.
  • Развлечь участников.

Краткая теория

Чтобы убедить собеседника в своих словах, соблюдайте следующие правила:
  • Подготовьтесь. Тщательно проработайте тему дискуссии, продумайте, какие неудобные вопросы вам могут задать, и какие варианты ответов на них будут наиболее правдоподобны.
  • Позаботьтесь о внешнем виде. Соответствуйте образу, который понравится собеседнику.
  • Говорите красиво. А именно – будьте обстоятельны, но без занудства, не торопитесь, выберите оптимальный темп и тембр речи.
  • Вовлекайте собеседника. Приобщайте его к своей точке зрения через маленькие вопросы: «согласны?», «ведь так?».

Инструкция участникам

К козлятам в домик просятся несколько персонажей. Их задача – заслужить доверие козлят и убедить их открыть дверь, представившись Папой-Козлом, Дядей-Бараном и т.д. Группа получает инструкцию, что половина гостей – настоящие Козлы, а половина – Хищники: Волк, Крокодил, Пантера. Гостям ведущий вручает свернутые бумажки с истинными ролями. Они по очереди, за 2-3 минуты стараются убедить козлят открыть дверь. Козлята же могут пустить только половину гостей. Их задача – разгадать истинных копытных родственников и разоблачить тех, кто, согласно бумажкам, плотоядный.

Необходимые материалы

  • Листочки с ролями.

Вопросы для обсуждения

  • Кто из участников был наиболее убедителен? Почему?
  • С какими сложностями вы столкнулись в ходе игры? Как их преодолевали?
Оцените материал:
Голосов 1, рейтинг 3.3

Похожие упражнения

Упражнение на делегирование

Упражнение на делегирование Цели упражнения:
– Научиться делить задачи на те, которые можно делегировать, и те, которые нельзя.
– Психологически подготовиться к делегированию своих задач подчиненным.

Эффективный менеджер – это не тот человек, который способен в одиночку выполнять задачи всей компании, а тот, кто...

Слепое слушание

Слепое слушание Цели упражнения – продемонстрировать участникам группы неэффективность передачи информации без языка тела. Краткая теория: 60% информации в процессе диалога мозг человека «считывает» с...

Партизан

Партизан Цель упражнения – научиться «читать» невербальные сигналы в ходе переговоров. Краткая теория: Невербальное общение предполагает взаимодействие между людьми без использования слов. Инструментом общения в этом случае становится тело, а именно – жесты, мимика, позы. Несмотря на отсутствие слов...

Аргументация

Аргументация Цели упражнения – отработка теоретических знаний по теории аргументации и навыков речевого общения, эффективной коммуникации, аргументации речи.

Игра начинается с выбора интересного спорного положения, которое будет принято к обсуждению обеими командами. Тезис формулируется в виде вопроса, например, «Какое платье красивее – черное или белое?» ...


Назад в раздел

Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!