Цели упражнения:
– Найти «болевые точки», которые могут привести к печальным последствиям для бизнеса.
– Выяснить, почему логичные и, на первый взгляд, верные решения приводят к негативным последствиям.

Виды стимулирования персонала в дилерских организациях: 
– Специальная программа мотивации: продажи на определенную сумму гарантируют сотруднику денежную премию или приз от компании-производителя. 
– Конкурс: в ходе отчетного периода нужно...

Цель упражнения:
На разных примерах и ситуациях «проиграть» наиболее популярные моменты взаимодействия персонала и клиентов.

Цели упражнения: 
Потренировать навыки планирования продаж, маркетинга и мерчандайзинга.