Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk «аквариум» благодарность веревочный курс видение будущего видеотренинг вопросы делегирование закрытые вопросы игры-катастрофы извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обратная связь обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений приоритеты в работе проактивность просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев реактивность репрезентативная система референция рисование роли в команде руководитель самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие упражнения с веревкой установление контакта фразы-присоединения функциональные обязанности цель юмор
Коммуникации

Инструкция с секретом

28.12.2017

Инструкция с секретом

Цели упражнения

  • Научиться внимательно воспринимать информацию.

Краткая теория

Мозг искажает информацию, которая получает человек. Так он пытается сэкономить ресурсы организма на обработку и хранение данных. Поэтому человеку свойственно упрощать информацию, подгонять ее под свои ожидания, стереотипы, уже известные примеры, под пережитый и опробованный опыт. Многие выводы человек делает «на автомате», хотя при этом уверен в своей объективности.

Инструкция участникам

Перед каждым из вас лежит инструкция. Ваша задача – четко выполнить то, что в ней написано:
  1. Прежде всего, внимательно прочитайте эту инструкцию от начала и до конца.
  2. Напишите в верхнем правом углу этого листа свое имя.
  3. Умножьте 3 на 4, полученную сумму впишите сюда: ____.
  4. Обведите в пункте 3 слово «сумму».
  5. Напишите в нижнем левом углу листа свою фамилию.
  6. Пожалуйста, поднимитесь, повернитесь вокруг и снова сядьте на свое место.
  7. Подсчитайте количество слов в п.6 и полученное количество впишите сюда: ____.
  8. Если вам нравится выполнение этой инструкции, громко скажите: «Да», если не нравится, то: «Нет».
  9. Произнесите вслух вашу фамилию.
  10. Пожалуйста, подумайте, в каком направлении находится офис вашей организации и покажите в ту сторону рукой.
  11. С обратной стороны листа напишите название вашей организации.
  12. Если вы дошли до этого пункта, скажите вслух «Я почти закончил (закончила)».
  13. Если вы сказали это первым, добавьте вслух: «Я лидер на этом этапе».
  14. Обведите номер этого пункта.
  15. Теперь, когда вы внимательно прочитали эту инструкцию до конца, выполняйте только пункт 2.

Необходимый материал

Распечатанная инструкция на каждого участника.

Вопросы для обсуждения

  • Удалось ли вам правильно выполнить задание?
  • Почему не удалось?
  • В чем основная причина допущенных ошибок?
Оцените материал:
Голосов 1, рейтинг 3.3

Похожие упражнения

Партизан

Партизан Цель упражнения – научиться «читать» невербальные сигналы в ходе переговоров. Краткая теория: Невербальное общение предполагает взаимодействие между людьми без использования слов. Инструментом общения в этом случае становится тело, а именно – жесты, мимика, позы. Несмотря на отсутствие слов...

Определи причину проблемы

Определи причину проблемы Цели упражнения – научиться определять тип референции человека по его действиям. Краткая теория: В зависимости от того, на что больше опирается человек – на собственное мнение или на реакцию окружения, внешние факторы, различают два типа референции.

Аукцион

Аукцион Цель упражнения – проговорить, какие есть эффективные стратегии участия в переговорах.

Вы – группа людей, которые впервые встретились на аукционе копировальной техники, компьютеров, принтеров и сканеров. На аукционе продается имущество обанкротившейся компании, вы изучаете оборудование...

Оригами

Оригами Цель упражнения – отработать навыки контроля.

Участники делятся на группы, где есть генеральный директор, три заместителя и подчиненные. Каждой группе предстоит делать фигуру оригами. Картинка-проект есть на руках только у генерального директора, и заместители видели эти картинки, но показать своим подчиненным не могут...


Назад в раздел

Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!