Чтобы получать новые упражнения, подпишись на расcылку:
Инструкция с секретом
28.12.2017
Цели упражнения
- Научиться внимательно воспринимать информацию.
Краткая теория
Мозг искажает информацию, которая получает человек. Так он пытается сэкономить ресурсы организма на обработку и хранение данных. Поэтому человеку свойственно упрощать информацию, подгонять ее под свои ожидания, стереотипы, уже известные примеры, под пережитый и опробованный опыт. Многие выводы человек делает «на автомате», хотя при этом уверен в своей объективности.Инструкция участникам
Перед каждым из вас лежит инструкция. Ваша задача – четко выполнить то, что в ней написано:- Прежде всего, внимательно прочитайте эту инструкцию от начала и до конца.
- Напишите в верхнем правом углу этого листа свое имя.
- Умножьте 3 на 4, полученную сумму впишите сюда: ____.
- Обведите в пункте 3 слово «сумму».
- Напишите в нижнем левом углу листа свою фамилию.
- Пожалуйста, поднимитесь, повернитесь вокруг и снова сядьте на свое место.
- Подсчитайте количество слов в п.6 и полученное количество впишите сюда: ____.
- Если вам нравится выполнение этой инструкции, громко скажите: «Да», если не нравится, то: «Нет».
- Произнесите вслух вашу фамилию.
- Пожалуйста, подумайте, в каком направлении находится офис вашей организации и покажите в ту сторону рукой.
- С обратной стороны листа напишите название вашей организации.
- Если вы дошли до этого пункта, скажите вслух «Я почти закончил (закончила)».
- Если вы сказали это первым, добавьте вслух: «Я лидер на этом этапе».
- Обведите номер этого пункта.
- Теперь, когда вы внимательно прочитали эту инструкцию до конца, выполняйте только пункт 2.
Необходимый материал
Распечатанная инструкция на каждого участника.Вопросы для обсуждения
- Удалось ли вам правильно выполнить задание?
- Почему не удалось?
- В чем основная причина допущенных ошибок?
Голосов 1, рейтинг 3.3 |
Похожие упражнения
Цели упражнения:
– Научиться конструктивно вести диалог с конкурентами.
– Отточить искусство выяснения потребностей.
Удачная продажа основывается именно на выявлении и удовлетворении потребностей. Когда вы что-то начинаете предлагать, не выяснив у клиента, а что же ему все-таки нравится, он...
Цели упражнения – научиться определять тип референции человека по его действиям. Краткая теория: В зависимости от того, на что больше опирается человек – на собственное мнение или на реакцию окружения, внешние факторы, различают два типа референции.
Цели упражнения:
– Определить участникам свои зоны роста как руководителям.
– Затронуть и обсудить тему «Личность руководителя».
Различные обстоятельства, предпочтения личности, особенности развития и др. способствуют формированию предпочтений в работе руководителя. Понимание своих слабых сторон помогает руководителю преодолеть...
Цели упражнения – продемонстрировать участникам группы неэффективность передачи информации без языка тела. Краткая теория: 60% информации в процессе диалога мозг человека «считывает» с...
Назад в раздел