Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
Конфликты

Сказкотерапия конфликтного поведения

22.01.2020

Сказкотерапия конфликтного поведения

Цели упражнения

  • Провести мотивационный анализ и найти альтернативное разрешение конфликтных ситуаций.

Инструкция участникам

Участники группы (один продолжая за другим) припоминают сюжет любой известной сказки, определяют предмет (что?) и стороны (кто?) каждого конфликта (их минимум 12), анализируют наиболее типичные по схеме:

  • Почему? (причины конфликта).
  • Как? (стратегия и тактика конфликтного поведения сторон).
  • Зачем? (цели, интересы, выгода («исходы») сторон).

Затем участники предлагают и инсценируют наиболее остроумные альтернативные способы разрешения этих конфликтов.

Пример

Сказка «Красная Шапочка»:

Конфликт между Волком и Бабушкой. Волк съел Бабушку, потому что был голоден. Волк агрессивен, Бабушка пассивна. Цель Волка – поесть, цель бабушки – остаться живой.

Решение – найти компромисс. Волк мог поинтересоваться, есть ли что-то вкусное у Бабушки. Может быть, в погребе был годовой запас мяса, которое охотники оставляли на хранение.

Бабушка, в свою очередь, прежде чем открывать дверь, могла более внимательно слушать, кто пришел к ней. Бабушка могла предложить гостю поесть до того, как он съел её.

Вопросы для обсуждения

  • Всегда ли варианты разрешения конфликта очевидны?
  • Что помешало героям разрешить конфликт мирно и без жертв?
Оцените материал:
Нет голосов

Похожие упражнения

Тест «Как вы действуете в условиях конфликта?»

Тест «Как вы действуете в условиях конфликта?» Цели упражнения:
– Выявить стратегию поведения, свойственную человеку в конфликте.
– Понять, насколько конструктивна эта стратегия и как её можно улучшить.

Признание заслуг

Признание заслуг Признание заслуг – одна из базовых потребностей человека. Она находится на 4 месте в пирамиде потребностей Маслоу и уступает лишь сну, пище, отдыху, безопасности и любви. 
Признание заслуг существует столько же, сколько существует человечество. Все формы мотивации (как материальные, так и нематериальные) основаны на...

Тест «Какой вы руководитель?»

Тест «Какой вы руководитель?» Цели упражнения:
– Определить участникам свои зоны роста как руководителям.
– Затронуть и обсудить тему «Личность руководителя».

Различные обстоятельства, предпочтения личности, особенности развития и др. способствуют формированию предпочтений в работе руководителя. Понимание своих слабых сторон помогает руководителю преодолеть...

Испорченный телефон

Испорченный телефон Цели упражнения – продемонстрировать на практике, как может искажаться информация в процессе передачи. Краткая теория: В процессе передачи от одного человека к другому, информация значительно видоизменяется. Согласно исследованиям...


Назад в раздел

Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!