Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk «аквариум» благодарность веревочный курс видение будущего видеотренинг вопросы делегирование закрытые вопросы игры-катастрофы извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обратная связь обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений приоритеты в работе проактивность просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев реактивность репрезентативная система референция рисование роли в команде руководитель самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие упражнения с веревкой установление контакта фразы-присоединения функциональные обязанности цель юмор
Командообразование

Упражнения на доверие

14.08.2019

Доверие – это основа отношений, и благодаря ему все члены команды уверены друг в друге, могут рассчитывать на общность целей и готовность к сотрудничеству. Доверительная атмосфера в коллективе благоприятствует раскрытию лучших черт в каждом сотруднике, помогает...

Комментарии

Нет голосов

Функциональные обязанности

31.07.2019

Часто сотрудники путают такие понятия, как должностные обязанности и функциональные. Разница в том, что должностные обязанности включают в себя конкретные действия в определенные сроки и с четко обозначенным наилучшим результатом. Функции же – более масштабное понятие.

Комментарии

Нет голосов

Улучшение работы команды

10.07.2019

Цели упражнения:
– Изучить, как соблюдение признаков команды или пренебрежение ими влияет на эффективность рабочих групп.
– Понаблюдать за образом действий и работой рабочих групп на основании признаков команды и сформулировать соответствующие предложения по их улучшению.

Комментарии

Нет голосов

Тест «Ваши роли в команде» (Белбин)

26.06.2019

Участники должны искренне ответить на вопросы в тесте и расшифровать свои результаты с помощью ключа.

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

Слепой – поводырь

19.06.2019

Цель упражнения:
– На практике почувствовать, что значит доверять/не доверять другому человеку в команде.

Для проведения этого упражнения должно быть большое помещение. Не рискуйте проводить это упражнение...

Комментарии

Голосов 4, рейтинг 3.66

Самоорганизация команд

29.05.2019

Любая команда в состоянии измениться под натиском внешних факторов. Она становится более собранной, в ней распределяются роли, ресурсы. Команда адаптируется под обстоятельства, находит нетривиальные...

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.44

Постройся по росту

24.04.2019

Цели упражнения:
– Осознать степень своей активности, наличие стереотипов и их ограничивающее значение в нашей жизни.

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

Обратная связь

27.03.2019

Цель упражнения:
– Проанализировать работу каждого участника и дать ему конструктивную обратную связь.

Мотивация на выполнение упражнения может звучать примерно так: «Я хотел бы предложить вам упражнение, которое поможет вам более эффективно работать в будущем как единой команде...

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

Упражнение на кооперацию

20.02.2019

Цели упражнения:
– Понять, что условием для хорошего сотрудничества является готовность помогать другим членам команды, позволять другим помогать себе.
– Увидеть, как на эффективность и рабочую атмосферу влияет поведение каждого члена команды.

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

Метафора компании

23.01.2019

Цели упражнения:
– Составить представление о команде как о едином целом, об особенностях и основных способах ее работы, о царящей в ней атмосфере.
– Выделить сильные и слабые стороны работы конкретной группы на основе предложенных в ходе упражнения метафор.

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3


Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!