Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
тип руководителя цель юмор роли в команде типы личности игры-катастрофы отказ пазлы прием на работу стили управления стиль управления стиль переговоров фразы-присоединения страхи работа с возражениями клиентов лесной курс отказы клиенту навыки коммуникации умение договариваться Майерс-Бриггс вопросы просьбы тренинг на природе скрытые мотивы видение будущего техники презентации интервью разогрев менеджер по персоналу обратная связь мозговой штурм принятие решений закрытые вопросы обучение новичков свойство-выгода осознание извинения конфликты совещание «аквариум» рисование стратегии в конфликте убеждение и аргументация подвижные игры командная работа маленький разговор уверенное поведение искажение информации референция переговоры увольнение приоритеты в работе кооперация в команде упражнения с веревкой упражнения на доверие веревочный курс тренировка навыков невербалика комплименты подчиненные неуверенное и агрессивное поведение видеотренинг руководитель планирование реактивность коммуникация с сотрудниками обслуживание клиентов установление контакта метапрограммы собеседование благодарность делегирование проактивность нематериальная мотивация функциональные обязанности самопрезентация коммуникативные тренинги психологическое тестирование оценочная беседа репрезентативная система недирективная беседа icebreaker small talk
Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент: лучшие кейсы и упражнения для тренингов

16.10.2019

Все эти упражнения и кейсы помогут отточить навыки планирования, постановки целей и определения сферы полномочий. Помогите участникам тренинга повысить собственную организованность и понять, что тайм-менеджмент повышает эффективность работы в несколько раз. Переходите по ссылкам и применяйте в своей работе!

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.35

День в магазине «Джинсы+»

17.04.2019

Цель упражнения:
– Потренировать умения в сферах планирования и делегирования.

Уильям Ньюмен назвал причины, которые могут сдерживать руководителя при делегировании полномочий...

Комментарии

Нет голосов

Внедрение корпоративного тайм-менеджмента

20.03.2019

Цели упражнения:
– Выявить основные возражения сотрудников и трудности при внедрении тайм-менеджмента, разработать систему аргументов для работы с этими возражениями.
– Понять, для чего тайм-менеджмент нужен именно вашей компании.

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.27

Рабочий день менеджера по продажам

13.02.2019

Цели упражнения:
– Научиться эффективно планировать свой рабочий день.

В планировании часто используется метод «ABC», согласно которому надо разделить все дела на три группы по степени важности и срочности. В группе «A» окажутся дела наиболее важные и срочные. Их выполнение напрямую влияет на достижение целей, и они требуют именно вашего участия. Если ежедневно выполнять два дела из списка «А», то...

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.02

Рабочий день руководителя

16.01.2019

Цели упражнения:
– Улучшить навыки планирования и делегирования дел.

Нельзя делегировать следующие задачи:
1. Постановка целей.
2. Принятие управленческих решений.
3. Стратегическое планирование и разработка политики компании.
4. ...

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.19

Карта будущего

26.12.2018

Цели упражнения:
– Представление своего будущего в виде карты местности позволит участникам более четко осознать свои собственные цели.

Метафорическое выражение целей в виде пунктов на карте и путей их достижения – в виде улиц и дорог – помогает участникам создать в воображении наглядные картины своего будущего.

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 3.3

День менеджера

19.12.2018

Цели упражнения:
– Обсудить темы планирования и делегирования. Представить подходящие инструменты участникам.

Вы – начальник отдела продаж компании «Эврика». Компания занимается оптовой продажей сантехники. На данной должности Вы работает уже 2 года. Видимых претензий со стороны руководства к Вам нет, и Вас тоже все устраивает.

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.44

Почтовая коробка

21.11.2018

Цели упражнения:
– Улучшить навыки планирования и делегирования полномочий.
– Научиться расставлять приоритеты и повысить собственную организованность.
– Тренировать навыки работы с почтой и разнообразной информацией.

Комментарии

Нет голосов

Николай Харлов

24.10.2018

Цели упражнения:
– Научиться определять сферы полномочий, правильно расставлять приоритеты в работе.
– Улучшить навыки целеполагания и планирования.

Правило Парето – метод планирования деятельности, помогающий отделить первостепенные задачи от второстепенных. Его называют также...

Комментарии

Голосов 2, рейтинг 3.1

Приоритизация

19.09.2018

Цели упражнения:
– Научиться расставлять приоритеты.
– Улучшить навыки планирования и делегирования полномочий.

Главные правила тайм-менеджмента:
1. Уделяйте 10 минут в конце каждого дня планированию на следующий день.
2. Тратьте время и внимание только на важную информацию.
3. ...

Комментарии

Нет голосов


Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!