Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk  видеотренинг  невербалика  скрытые мотивы благодарность веревочный курс видение будущего видео-тренинг видеотренинг вопросы закрытые вопросы игры-катастрофы извинение извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев референция рисование роли в команде руководители самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие установление контакта фразы-присоединения цель юмор
Тайм-менеджмент

Рабочий день руководителя

16.01.2019

Цели упражнения:
– Улучшить навыки планирования и делегирования дел.

Нельзя делегировать следующие задачи:
1. Постановка целей.
2. Принятие управленческих решений.
3. Стратегическое планирование и разработка политики компании.
4. ...

Комментарии

Нет голосов

Карта будущего

26.12.2018

Цели упражнения:
– Представление своего будущего в виде карты местности позволит участникам более четко осознать свои собственные цели.

Метафорическое выражение целей в виде пунктов на карте и путей их достижения – в виде улиц и дорог – помогает участникам создать в воображении наглядные картины своего будущего.

Комментарии

Нет голосов

День менеджера

19.12.2018

Цели упражнения:
– Обсудить темы планирования и делегирования. Представить подходящие инструменты участникам.

Вы – начальник отдела продаж компании «Эврика». Компания занимается оптовой продажей сантехники. На данной должности Вы работает уже 2 года. Видимых претензий со стороны руководства к Вам нет, и Вас тоже все устраивает.

Комментарии

Нет голосов

Почтовая коробка

21.11.2018

Цели упражнения:
– Улучшить навыки планирования и делегирования полномочий.
– Научиться расставлять приоритеты и повысить собственную организованность.
– Тренировать навыки работы с почтой и разнообразной информацией.

Комментарии

Нет голосов

Николай Харлов

24.10.2018

Цели упражнения:
– Научиться определять сферы полномочий, правильно расставлять приоритеты в работе.
– Улучшить навыки целеполагания и планирования.

Правило Парето – метод планирования деятельности, помогающий отделить первостепенные задачи от второстепенных. Его называют также...

Комментарии

Голосов 1, рейтинг 2.93

Приоритизация

19.09.2018

Цели упражнения:
– Научиться расставлять приоритеты.
– Улучшить навыки планирования и делегирования полномочий.

Главные правила тайм-менеджмента:
1. Уделяйте 10 минут в конце каждого дня планированию на следующий день.
2. Тратьте время и внимание только на важную информацию.
3. ...

Комментарии

Нет голосов

Уборка в офисе

22.08.2018

Цели упражнения:
– Научиться планировать работу команды, исходя из имеющихся ресурсов.
– Отточить искусство ведения переговоров в группе.

Комментарии

Нет голосов

Ремонт в домике Винни-Пуха

18.07.2018

Оперативное планирование – вид планирования, подразумевающий составление планов на короткие временные промежутки (день, неделя, месяц).

Цели упражнения:
– Улучшить навыки планирования.
– Научиться распределять обязанности в группе, коммуницировать конструктивно и договариваться.

Комментарии

Нет голосов

Строительство Вавилонской башни

14.03.2018

Цели упражнения:
– Развить управленческие навыки участников.
– Продемонстрировать важность планирования перед непосредственной деятельностью.

Комментарии

Нет голосов

Рабочий день менеджера по продажам

13.02.2016

Цели упражнения:
– Научиться эффективно планировать свой рабочий день.

В планировании часто используется метод «ABC», согласно которому надо разделить все дела на три группы по степени важности и срочности. В группе «A» окажутся дела наиболее важные и срочные. Их выполнение напрямую влияет на достижение целей, и они требуют именно вашего участия. Если ежедневно выполнять два дела из списка «А», то...

Комментарии

Нет голосов