Подбор параметров
Тема
жанр
сложность
Количество участников
Продолжительность
icebreaker small talk «аквариум» благодарность веревочный курс видение будущего видеотренинг вопросы делегирование закрытые вопросы игры-катастрофы извинения интервью искажение информации командная работа коммуникативные тренинги коммуникация с сотрудниками комплименты конфликты кооперация в команде лесной курс Майерс-Бриггс маленький разговор менеджер по персоналу метапрограммы мозговой штурм навыки коммуникации невербалика недирективная беседа нематериальная мотивация неуверенное и агрессивное поведение обратная связь обслуживание клиентов обучение новичков осознание отказ отказы клиенту оценочная беседа пазлы переговоры планирование подвижные игры подчиненные прием на работу принятие решений приоритеты в работе проактивность просьбы психологическое тестирование работа с возражениями клиентов разогрев реактивность репрезентативная система референция рисование роли в команде руководитель самопрезентация свойство-выгода скрытые мотивы собеседование совещание стили управления стиль переговоров стиль управления стратегии в конфликте страхи техники презентации тип руководителя типы личности тренинг на природе тренировка навыков убеждение и аргументация уверенное поведение увольнение умение договариваться упражнения на доверие упражнения с веревкой установление контакта фразы-присоединения функциональные обязанности цель юмор
Коммуникации

Упражнение на кооперацию

20.02.2019

Упражнение на кооперацию

Цели упражнения

  • Понять, что условием для хорошего сотрудничества является готовность помогать другим членам команды, позволять другим помогать себе.
  • Увидеть, как на эффективность и рабочую атмосферу влияет поведение каждого члена команды.

Краткая теория

На этапе кооперации группа людей (или коллектив) имеет четкую и успешно действующую структуру, в которой у каждого члена коллектива есть своя роль и задачи. При кооперации все участники видят цели, принимают их и стремятся достичь наивысшего результата. Коммуникация в группе носит деловой характер, сотрудничество максимально эффективно.

Инструкция участникам

  • Проведение упражнения в 5 командах, состоящих из 3 членов каждая. Остальные участники выступают в роли наблюдателей.
  • Общая цель: Составить из кусочков картона 5 квадратов.
  • Индивидуальное задание: Сложить один из квадратов.
  • Правила:
    1. Нельзя разговаривать и не должна осуществляться никакая иная коммуникация между членами группы.
    2. Не разрешается напрямую вмешиваться в работу другого участника.
    3. Частями можно обмениваться, передавая их непосредственно другому члену группы или кладя их в середину стола для общего пользования.
  • После выполнения задания сначала обратную связь дают наблюдатели, затем – активные участники игры.

Необходимые материалы

  • Кусочки картона согласно предусмотренной разметке, распределенные по пяти конвертам.

    Необходимые материалы для упражнения на кооперацию

    Распределение частей по конвертам:
    1. i, h, e
    2. a, a, a, c
    3. a, j
    4. d, f
    5. g, b, f, c
  • По одному конверту – на каждую группу.

Вопросы для обсуждения

  • Здесь речь шла об обмене кусочками картона. Что это могло бы быть в вашей производственной жизни? (Например, информация, дела, материалы, ресурсы и т.д.).
  • Как бы вы прореагировали в действительности на формы поведения, которые вы наблюдали в ходе игры? Например, если кто-то берет, но никогда не дает?
  • Какие виды поведения способствуют или мешают кооперации?
  • При каких обстоятельствах люди отодвигают на задний план свои эгоистические потребности и действительно упорно стремятся к совместной цели?

Комментарии

  • Во время дискуссии тренеру важно установить связь между упражнением и производственными буднями компании/команды/отдела.
  • Вы можете не придерживаться правила «5 участников в одной группе», если хотите, то можете увеличить или уменьшить количество людей на свое усмотрение.
Оцените материал:
Голосов 1, рейтинг 3.3

Похожие упражнения

Подчеркивание значимости и общности

Подчеркивание значимости и общности Цели упражнения – отработать технику поиска сходства и признания значимости другого человека; расположить участников друг к другу, позитивно настроить их.

Тест «Как вы действуете в условиях конфликта?»

Тест «Как вы действуете в условиях конфликта?» Цели упражнения:
– Выявить стратегию поведения, свойственную человеку в конфликте.
– Понять, насколько конструктивна эта стратегия и как её можно улучшить.

Строительство Вавилонской башни

Строительство Вавилонской башни Цели упражнения:
– Развить управленческие навыки участников.
– Продемонстрировать важность планирования перед непосредственной деятельностью.

Сказкотерапия конфликтного поведения

Сказкотерапия конфликтного поведения Цели упражнения:
– Провести мотивационный анализ и найти альтернативное разрешение конфликтных ситуаций.


Назад в раздел

Подпишитесь на рассылку

и получайте новые упражнения каждую неделю!